Este post está dirigido a aquellos que se arriesgan en medio de la crisis, y que han quedado en medio de la tasa de paro, y han logrado que su emprendimiento haya crecido hasta el punto de querer franquiciar y ofrecerles su idea de negocio a otros emprendedores o trabajadores autónomos que desean otra actividad y han obtenido un préstamo para ello.
Desde este blog les ofrecemos los pasos necesarios para como franquiciar:
Ingresos para el Franquiciador:
-Canon inicial
-Margen en suministros iniciales
-Royalty de funcionamiento
-Canon de publicidad
-Margen en los productos
Previamente Definir la Estructura Financiera de la Franquicia:
Como primer paso, definir los tipos de condiciones de la franquicia entre ellos los cánones y royalties, para que el franquiciador logre cubrir los costes de prestar soporte a la red y, para obtener una buena rentabilidad.
Revisar que vías utiliza el franquiciador y que les sirven para sus ingresos además de estimar los costes que le significará el crear y dar soporte a su propia red de franquiciados.
Costes para el Franquiciador:
-El Desarrollo de la franquicia entre los que se encuentran: contratos, manuales y demás.
-Costes de captación, incluye: ferias, publicidad, selección.
-Los Costes iniciales para el establecimiento de franquicias: formación, montaje.
Costes Por Soporte y Supervisión Continuados:
Se deben de decidir que tipo de funciones tendrá la central, las que le corresponderá al franquiciado y el nivel de soporte que deberá prestar el franquiciador, al inicio y mientras dure el contrato.
Se deberá de definir un tipo de propuesta para los franquiciados que permita conseguir una relación a largo plazo, y que el valor para el franquiciado llegue a ser más alto que el coste que le implica ser parte de la red.
Legalización de la Franquicia:
-La Redacción del contrato de franquicias.
-Redactar la documentación precontractual.
-Inscribirse en el Registro de Franquiciadores.
La Preparación de la Comercialización de Franquicia:
-Redacción de la propuesta de franquicia, que incluye a los folletos y el dossier informativo.
-Definición de las acciones de comunicación, incluye al presupuesto, perfil del franquiciado.
-Planificación de medios, entre las que se encuentran ferias, publicidad, directorios, prensa.
Documentar los Procedimientos de Gestión:
Para un buen franquiciamiento, se deberá transmitir el conocimiento del negocio de forma correcta hacia los nuevos franquiciados.
Lo que se deberá llevar a cabo mediante un manual operativo en el que se recogerá el saber hacer de la franquicia además del curso de formación inicial para el franquiciado.
-Diferentes Manuales de Operaciones.
-El Curso de formación.
-Los Manuales de procedimientos internos.
-Manual de imagen y normas gráficas.
Financiación para los Franquiciados:
La mayor parte de los posibles franquiciados no llegarán a disponer de la mayor parte del capital que se requieren debiendo financiar una parte de la inversión inicial.
Respecto a las entidades financieras, tienen un pleno conocimiento que la franquicia no presenta un alto riesgo del negocio ya que esta desde el primer día ofrece la experiencia por parte del franquiciador. Pudiendo otorgarles bajo mejores condiciones de financiación sus productos a los franquiciados.
Aunque este tipo de negociación puede correr por parte del franquiciador pudiendo fijar ciertas condiciones de financiación previas para los franquiciados.
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