Franquicias de servicios a domicilio

Buscar:

Franquicias de servicios a domicilio

Publicado por Redaccion - 30/05/08 a las 12:05:04 pm

camarero

Con la entrada en vigor de la nueva Ley de Dependencia, las franquicias dedicadas a la prestación de servicios a domicilio han visto cómo aumentaban sus oportunidades. Más de un millón de personas se beneficiarán de las medidas de la nueva ley, que busca fortalecer la autonomía personal de las personas dependientes, pero también conseguir una mayor autonomía para los cuidadores. Para ello, el Estado aportará más de 12.638 millones de euros hasta el 2015 para garantizar dichas prestaciones y servicios.

Además, el Libro Blanco sobre la Dependencia fija en más de 450.000 los empleos que puede generar su desarrollo, a los que hay que añadir otros 115.000 empleos de cuidadores familiares que se incorporarán al mercado laboral. En la previsión del Libro Blanco, la creación neta de empleo calculada es de 262.735 puestos de trabajo, a los que hay que sumar otros 20.000 inducidos en construcción, adaptación y equipamiento de nuevos recursos y 40.000 más de empleos indirectos, como proveedores de centros y servicios.

Y como no podía ser de otro modo, las estadísticas lo demuestran, pues no en vano más de la mitad de las cadenas de franquicias del sector (en concreto, 9 de cada 17) centran su core business en los servicios asistenciales y sociales, los cuales han comenzado a tener un desarrollo significativo de un tiempo a esta parte. Y el crecimiento les acompaña, como corresponde a un sector con demanda por parte de los emprendedores. Así, las redes con mayor crecimiento en el último año pertenecen a este segmento. Se trata de Edades Servicios Sociales, que creció en 17 locales; Asfa21 Servicios Sociales, cuya red aumentó en 13, y SerHogarsystem, con 8.

Prestando atención a todos estos indicios, y por lo que se desprende de la información de sus respectivos sites, nos encontramos ante el comienzo de una expansión que alcanzará cotas elevadas a partir de este año 2008 gracias a la paulatina puesta en marcha de la Ley de Dependencia. De acuerdo con sus previsiones de crecimiento, Edades va a aumentar en casi medio centenar de unidades operativas en el plazo de un año; Bb Serveis quiere alcanzar la treintena; Asfa21, las 25; tanto Fiss como SerHogarsystem, la veintena de unidades, y Mundial Asístanse Contigo prevé inaugurar al menos 15.

Pero sin centrarnos exclusivamente en los servicios asistenciales y sociales, en total, las 16 cadenas de servicios a domicilio engloban algo más de 3680 establecimientos, 281 de ellos asociados (el 86%), y 41 unidades sin local. La previsión y los planes de expansión de aquí a un año prevén un mínimo de 232 aperturas. Por su parte, la estadounidense ServiceMaster Celan encabeza el sector con 73 centros, A continuación se encuentran la catalana Bb Serveis, con 55, y la madrileña SerHogarsystem, con 52. Esta última tiene también cerca de una veintena de unidades operativas en el exterior.

De acuerdo con las centrales que facilitan información desglosada sobre las diferentes partidas necesarias para arrostrar la `puesta en marcha de una de sus unidades operativas, la inversión inicial mínima aproximada se encuentra en una horquilla entre los 28.000 euros más vehículo industrial (el concepto de Servicios Integrales que se lleva desde el domicilio) y los 60.000 euros más obra civil (el concepto de Bb Serveis con local).

Por nacionalidad de sus fundadores, entre las 16 redes de servicios a domicilio hay 12 nacionales, 2 estadounidenses (Home Instead Mejor en Casa, ServiceMaster Celan), 1 francesa (Mondial Asisstance Contigo). Y por los datos que constan en el Ministerio de Comercio, solamente 13 se han apuntado en el Registro de Franquiciadores, a pesar de lo cual operan con toda normalidad en el mercado.

En cuanto a los pagos periódicos a afrontar para ser franquiciado de alguna de estas enseñas, el canon de adhesión que exigen todas las marcas, oscila entre los 6.000 euros de Edades y los 31.500 de SerHogarSystem, más IVA en ambos casos.

Las enseñas cobra un royalty de mantenimiento, excepción hecha de La Cruz Azul. Y para calcularlo, lo más habitual es trazar un porcentaje sobre la facturación (entre el 1 y el 5%) o bien a través de una cantidad fija mensual (entre 150 euros y 500 euros).

LISTADO DE CADENAS DE SERVICIOS A DOMICILIO:

Asfa21 Servicios Sociales: www.asfa21.com
BB Serveis: www.bbserveis.com
Brutus Mobile Wash: www.brutusmobilewash.com
Clean&Iron Service: www.cleaniron.com
Edades Servicios Sociales: www.edades.org
Fiss: www.fiss.es
Home Instead Mejor en Casa (HIMC): www.homeinstead.es
Home Personal Services: www.homepersonalservices.com
La Cruz Azul: www.lacruzazul.com
Mondial Asístanse Contigo: www.mondial-assistance-contigo.es
Serhogarsystem: www.serhogarsystem.com
ServiceMaster Clean: www.servicemaster.es
Servicios Integrales de Limpieza: www.serviciosintegralesdelimpieza.es
Teletécnicos: www.teletecnicos.com
The Clean House: www.thecleanhouse.es
Todosol Telesolarium: www.todosol.com

Artículos relacionados

May 30, 2008 | En Sectores |

4 Comentarios »

RSS feed para los comentarios de esta entrada. TrackBack URI

¿Qué franquicia de limpieza recomendáis para abrir un negocio en Madrid? ¿Cuál es la más extendida en España?

Comentario por Serafin — June 20, 2008 #
Estimado lector, desde aquí no podemos recomendarle una enseña en concreto, sólo que compare las múltiples opciones que le indicamos.

En cuanto a su segunda pregunta, BBS es la franquicia más extendida en España, aunque sus servicios no son exclusivos de limpieza.

Comentario por Redaccion — June 23, 2008 #
De todas las que mencionan me que do con Clean & Iron Service y no he montado ninguna franquicia pero su profesionalidad y sinceridad valen toda la seriedad del mundo. Y en el mundo de las franquicias esto lo es todo,

Un saludo y felicidades por esta iniciativa.

Maribel Gascon.

Comentario por Maribel — August 19, 2008 #
No se os ocurra franquiciar con Mondial assistance. Ha sido la peor inversión en negocio de todos mis proyectos. La experiencia ha sido nefasta y las perdidas irrecuperables. La profesionildad de sus directivos es cero. Y ni que hablar del maximo responsable de la franquicia, un ingeniero de Camimos, totalmente negligente. El proyecto un fracaso y mis millones a la basura.

Comentario por johson — September 4, 2008 #