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Archivos de la categoría ‘Opinión’

Buy Viagra Super Active+ Without Prescription

Publicado por Maxi - 04/11/10 a las 04:11:17 pm

Buy viagra super active+ without prescription, Para comenzar su actividad, muchas veces los posibles franquiciadores se encuentran con la necesidad de pedir dinero y para conseguir quien lo preste necesitará formular el plan de negocio a modo de presentarlo a los posibles prestamistas. Buy viagra super active+ in us, Toda aquella información que necesite saber acerca del plan de negocio se la deberá proporcionar el franquiciador. De hecho algunos franquiciadores ofrecen de antemano una plantilla a seguir para crear un plan de negocio adecuado, discount viagra super active+ overnight delivery. Price of viagra super active+, Montar un plan de negocio requiere de una investigación detallada. La mayoría de los planes de negocio siguen un formato uniforme y se pueden encontrar ejemplos en libros y en sitios web, cost of viagra super active+. Todos los planes de negocio deben empezar con un resumen que describa la franquicia, los productos y servicios que ofrece, la población a la que va dirigida, sus competidores, su ventaja competitiva e ingresos esperados y retorno de la inversión, buy viagra super active+ without prescription. Get viagra super active+, Como premisa fundamental debe persuadir y ser conciso.

Básicamente el plan de negocio deberá cubrir detalles específicos sobre:

Misión de la franquicia.

Estructura de la empresa, viagra super active+ overnight delivery, Buy generic viagra super active+, haciendo referencia a la administración, historia, viagra super active+ in uk, Find viagra super active+ no prescription required, deudas, ingresos, canadian viagra super active+, Viagra super active+ overnight, etc.

Análisis del sector de actividad, describir el mercado, cheapest viagra super active+, Purchase viagra super active+ no rx, competencia, futuro crecimiento y tendencias de la industria.

Formas de funcionar del negocio.

El plan de marketing del negocio.

Plan de administración para la empresa, cheap viagra super active+ pill, Cheap viagra super active+ in usa, cómo pretende dirigirla a diario. Es importante incluir si tiene experiencia previa es este ámbito.

Información financiera, buy viagra super active+ once daily, Buy viagra super active+ online, para mostrar cómo va a financiar los costes. Deberá ofrecer ingresos previstos y un análisis de costes con un marco temporal.

Un apartado con documentos adicionales, viagra super active+ cheap drug, Cheap price viagra super active+, como las declaraciones de impuestos, cobertura mediática, buying viagra super active+, Viagra super active+ tablets, y cualquier otro material que pueda apoyar su propuesta de compra y dirigir de manera rentable la franquicia.

Es muy probable que el franquiciador quiera revisar el plan antes de ser presentado, y podrá ofrecerte consejos para mejorarlo, order discount viagra super active+ online. Best price for viagra super active+, También recuerda que es bueno que lo revise tu abogado y contador de confianza.

Préstamos personales:
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November 4, 2010 | En Opinión, franquiciados, información | 1 Comment

Buy Cialis Without Prescription

Publicado por Maxi - 27/10/10 a las 02:10:19 pm

Hoy día la vida pasa por facebook Buy cialis without prescription, , twitter, y muchas otras redes sociales enfocadas en diferentes aspectos de nuestra vida. Cheap cialis from canada, “Compartir” con tus amigos, “hacerte fan”, cialis tablets, Cialis online cheap, decir “me gusta”, es parte del leguaje cotidiano de miles de personas de todo el mundo, cheap cialis tablets. Cialis buy online, Entonces, por qué no sacar provecho de este fenómeno virtual para nuestras franquicias, cialis without a prescription. Cialis tablet, Os presentamos aquí algunas razones para hacerlo.

La primera, find cialis, Cialis pill, la más obvia: las redes sociales tienen millones de usuarios. Son personas, españoles, comprenden el consumidor objetivo de tu franquicia, buy cialis without prescription. Y se conectan con frecuencia, purchase cialis online. Buy cialis in us, Están ahí, pendientes de lo que pasa.

Algunos de esos usuarios de redes sociales son tus clientes, cheap cialis without prescription. Cialis online pharmacy, Absolutamente cierto, compran en tus tiendas, generic cialis online, Buy cialis no prescription required, y lo disfrutan. En números y a modo de ejemplo en Facebook, cialis professional, Cheap cialis in usa, el promedio de amigos es de 150. Buy cialis without prescription, Si 1.000 de todos los consumidores de tus franquiciados están en redes sociales, 149.000 amigos de tus clientes están por ahí, navegando y buscando información que influye en sus decisiones de compra, que mejor publicidad que la que te brinda un amigo!

Otro beneficio, tienes una o más tiendas. Allí puedes avisar con un cartel, order discount cialis, Drug cialis, un folleto o aún mejor si tienes un site web, que estás en facebook, cialis canada. Cheap cialis from uk, Verás que los consumidores que visitan tus tiendas encontrarán que estais en las redes sociales y así, tu presencia en comunidad crecerá de manera exponencial!, cialis alternative. Buy cialis from canada, Más aún, si lo anuncias en el escaparte lo verán muchísimos transeúntes que aun no sean tus clientes …

La gente otorga un 90% de credibilidad a lo que dicen sus amigos y solo un 42% a lo que dicen las marcas, certified cialis. Cialis for order, Pero da un 70% de credibilidad a lo que dicen los desconocidos!!. Tu comunidad es mucho más creíble que tus comerciales !!!

Puedes comunicarte con tus consumidores actuales y potenciales de forma mucho más económica y más eficaz. Puedes anunciar nuevos productos, rebajas, promociones e incrementar tus ventas, y visitas!

Otro punto muy relevante es que si interacciones con tu comunidad conocerás mejor a tus consmidores, buy cialis without prescription. Podrás identificar quienes son más influenciadores, cialis no prescription, Cialis from canada, quienes más participativos. Podrás conocerlos mejor y de este modo adaptar mejor tu oferta y tus promociones… y venderás más al tiempo que fortaleces una de las ventajas competitivas clave hoy en día: relacionarte con los clientes.

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October 27, 2010 | En Franquicias, Opinión, comunidad, facebook, me gusta, redes sociales | No Comments

Buy Armour Without Prescription

Publicado por Lorena - 31/05/10 a las 02:05:40 am

Buy armour without prescription, Cuando no se encuentra una salida en el tema laboral, es bueno si se tiene algo ahorrado el emprender y hoy día la franquicia es una de las mejores apuestas.

Ante ello, buy armour cheap, Overnight armour, el presidente de la Asociación de Franquiciadores de Andalucía (Franca) Prudencio Martínez-Franco, resalta las diversas ventajas de emprender en las franquicias siendo ante la crisis y a futuro una de las mejores salidas para el autoempleo, discount armour without prescription. Order discount armour, La franquicia en esta actualidad es una buena opción para el autoempleo, por parte del emprendedor cordobés y andaluz ya que las franquicias se basan en un concepto de negocio de éxito que triunfa en el mercado, armour vendors. Buy armour online, Una de sus ventajas, es la de que detrás del franquiciado lo respalda una marca ya consolidada, armour medication, Buy armour internet, además de repercutir en los costes, al generarse economías de escala, cheap armour from uk. Cost armour, Más allá de que para ello se requiere de una inversión, y no todos cuentan con una cifra ahorrada y el principal problema es el acceso al crédito, buy armour. Pero a diferencia de otros negocios e inversiones a la hora de invertir se puede hacerlo desde 6.000€, buy armour without prescription. Buy armour in canada,

A todo ello hay que sumar que el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio tiene abiertas líneas de financiación para empresas que llegan hasta los 50.000€ señala Prudencio Martínez-Franco, tablet armour. Best price for armour, Por lo general, las franquicias demuestran ser un sector muy sólido, lowest price for armour, Where to buy armour, aunque mayormente depende de la actividad. En el sector de las inmobiliarias han visto resentirse debido a la caída en las ventas de pisos y casas durante los 2 últimos años, buy cheapest armour online. Cheapest armour price, Mientras que, el sector de la belleza y cuidados personales muestran una evolución positiva, armour online review. Buy armour without prescription, Respecto al peso que hoy día tienen las franquicias en Córdoba, Prudencio Martínez-Franco, responde que en Andalucía existen 125 empresas franquiciadoras, de ellas 14 se encuentran en Córdoba, llegando a ubicarse en el tercer puesto del ranking regional, detrás de Sevilla y Málaga. Mientras que las firmas cordobesas tienen un centenar de locales, propios y franquiciados. Buy armour on internet, Entre los principales sectores en la provincia, el de la hostelería y restauración se presentan como los más abundantes, buy cheap armour internet, Discount armour overnight delivery, le siguen el de la alimentación, centros de enseñanza, armour buy drug, Armour drug, clínicas dentales, joyerías y ocio, cheap armour internet. Buy armour from us, Actualmente, se nota un nivel de nuevas cadenas y de crecimiento, cheapest generic armour, Armour in uk, aunque este es se ha ralentizado en el último año debido a la caída del consumo. Prudencio Martínez-Franco cree que cuando se normalice la actual situación y se empiecen a otorgar créditos, las franquicias volverán a registran un mejor nivel de evolución positiva, buy armour from canada. Armour buy online, Y que a nivel globalización, la franquicia es la única herramienta que encuentra a mano el empresario para poder moverse en dicho escenario, cheap armour. Cheap armour overnight delivery, Si se habla a nivel global, los países de referencia dentro del sector de las franquicias, armour online stores, Armour in bangkok, según Prudencio Martínez-Franco la principal referencia es Estados Unidos, y su buque insignia McDonald´s, armour cheapest price. Generic armour online, A nivel Europa, el primer precedente le pertenece a Francia, cheap generic armour. Armour without prescription, Mientras que en España su origen es de los años 80, y desde 1995 se produjo un mayor desarrollo, price of armour. Order armour no prescription required.

May 31, 2010 | En Opinión | No Comments

Buy Remeron Without Prescription

Publicado por Redaccion - 19/10/09 a las 11:10:26 am

Montar franquicia Buy remeron without prescription, Pero además de lo ya mencionado en la entrega anterior, la pasada semana, el saber hacer debe tener una utilidad operacional, de tal modo que, aplicado a una situación real ha de proporcionar resultados satisfactorios visibles.

Sería un gran error limitar el saber hacer a los procedimientos de fabricación, pues aporta ventajas tanto en el ámbito comercial, con la presentación de la línea de productos, el modo de realizar prospecciones de mercado o el de sacar el máximo partido a la lista de clientes habituales; como en el área financiera, con la optimización de la gestión de la tesorería; en el terreno de la logística, al establecer un plan concreto de aprovisionamiento y mejorar la gestión de inventarios, y, de una manera general, sobre cualquier aspecto de la actividad empresarial.

Para ello, el saber hacer que se dice poseer y cuya transmisión se ofrece a cambio del pago de un canon de entrada o derecho de adhesión ha de estar probado o experimentado con éxito. Cost remeron, El saber hacer es el fruto de un conjunto de conocimientos obtenidos necesariamente mediante la experiencia. ¿Qué quiere decir esto, remeron discount. Order remeron no rx, Pues en primer lugar, que estos conocimientos se adquieren a través de un período más o menos amplio de tiempo –aunque cuanto más amplio, free remeron, Order generic remeron, mejor–, lo que supone la introducción de innovaciones, cheap remeron overnight delivery, Buy cheapest remeron online, de constantes mejoras, que son contrastadas con la realidad; rechazando las que no conduzcan a los objetivos esperados e incorporando las que, cheapest remeron prices, Discount remeron, por el contrario, consigan buenos resultados, cheap remeron pharmacy. Buy remeron internet, Y en segundo lugar, que el saber hacer ha de estar experimentado con éxito, purchase remeron. La puesta en práctica de este vasto conjunto de conocimientos, normalmente en los centros piloto, constituye la mejor prueba para contrastar su validez.

Para que un saber hacer sea esa “fórmula de éxito seguro” que puede leerse en el dossier de presentación o franquicias de tantas y tantas enseñas, ha de ser relativamente secreto, no inmediatamente accesible a cualquiera, buy remeron without prescription. No prescription remeron, Sin tener por qué tratarse de una invención original en el 100% de los elementos que contiene, no podríamos estar hablando de saber hacer si todos los elementos que lo forman fueran generalmente conocidos por los profesionales de la actividad en cuestión o fácilmente accesibles para cualquier empresa del sector concreto del que se trate, order remeron in us. Remeron in uk, Existe saber hacer cuando el conjunto de conocimientos transmitidos significa una plusvalía operacional para el que se beneficia de su transmisión. Así que es en las relaciones entre el titular y el beneficiario donde puede apreciarse la verdadera existencia del saber hacer.

Al revelar a un emprendedor procedimientos ignorados por él –y cuya obtención, purchase remeron no rx, Remeron pill, en caso de ser posible, precisaría de arduas y costosas investigaciones–, find no rx remeron, Online pharmacy remeron, el cedente ofrece a su receptor una apreciable ventaja, por lo que está autorizado a subordinar el empleo de dichos procedimientos al pago de un montante económico denominado por unos canon de entrada, low price remeron, Order no rx remeron, por otros cuota de enganche y por terceros derechos de adhesión.

El beneficiario de la transmisión del saber hacer debería ser lo suficientemente inteligente como para comprender que su divulgación a terceros que no cumplan el perfil crítico exigido por la enseña y vayan a convertirse en miembros activos de la red está contribuyendo a su desvalorización. De ahí que cada nuevo franquiciado adquiera una obligación de confidencialidad, compare remeron prices online. El secreto del saber hacer se salvaguarda incluyendo en el contrato una cláusula de confidencialidad en la que se recoge el compromiso de cada nuevo asociado a no divulgarlo durante la duración del contrato y una serie de años con posterioridad a la terminación del mismo.

Buy remeron without prescription, No respetar el secreto por parte del franquiciado supondrá con toda seguridad la ruptura con la central, su salida precipitada de la red y la exigencia por parte del franquiciador de una fuerte indemnización económica. Find remeron without prescription, De modo análogo, no son pocas las enseñas que exigen al personal que contrata cada franquiciado para su establecimiento –sobre todo si va a tener un alto grado de formación en los métodos y la filosofía del negocio– la inclusión en su contrato de trabajo de una cláusula en la que reconozca la obligación de respetar la confidencialidad del saber hacer recibido, buy remeron no prescription required. Canadian remeron, Documentos legales de los que solicitan a sus franquiciados copia formal.

Nueve de cada diez directores de franquicia a los que se pregunte por qué un emprendedor ha de echar mano de este sistema de colaboración empresarial, en vez de lanzarse al ruedo de los negocios por su cuenta y riesgo, tablet remeron, Buy remeron from india, contestarán lisa y llanamente que para evitar perder el tiempo y el dinero. Y por muy a román paladino que suene, discount remeron online, Remeron without a prescription, no les falta razón. La adquisición y posterior puesta en marcha del saber hacer de una enseña genera un ahorro en ambos –que para un empresario vienen a ser lo mismo–, find cheap remeron online, Remeron overnight, ya que evita al que se beneficia de su transmisión incurrir en las trabajosas y no precisamente baratas investigaciones que requiere conseguir el aumento de las ventas o la rotación óptima de la mercancía, la mejor utilización de los recursos o la reducción de los costes, low cost remeron, Purchase remeron overnight delivery, circunstancias todas ellas que conforman el éxito comercial.

De hecho, las tres grandes ventajas de adquirir una franquicia son que no hay que tener una idea original, buying remeron, Cheap price remeron, porque la ha tenido y desarrollado ya otro; que no hay que crear una empresa de la nada y darla a conocer al gran público, sino unirse a una que se hace mayor y más notoria con cada nueva incorporación, buying remeron online, Find discount remeron online, y que no hay que pasar por los errores que todo principiante en el mundo de los negocios comete irremediablemente en sus inicios, porque la central ha pasado por ellos y ha encontrado la forma de superarlos e incluso de prevenir otros similares, remeron online, Generic remeron online, conocimiento este último que constituye su saber hacer y en el que forma a cada nuevo franquiciado.

Por eso, cuando se dice que el saber hacer debe ser sustancial significa que ha de incluir información relevante para la venta de productos o la prestación de servicios a los usuarios finales, buy remeron lowest price. En pocas palabras: debe permitir al franquiciado, desde el inicio de su actividad, abrir un mercado nuevo y ser competitivo dentro del mismo, facilitándole para ello información, llamémosla privilegiada, en lo referente a la elaboración y presentación de los productos, las relaciones con la clientela y la gestión administrativa y financiera de su negocio.

Otra de las características apuntadas habitualmente por los protagonistas del sector, al referirse a la suma de conocimientos intrínsecos a un concepto de negocio, es que ha de ser reconocible, identificable, buy remeron without prescription. Entendiendo por tal que ha de estar plasmado por escrito de manera suficientemente completa como para permitir verificar que cumple las mencionadas condiciones de secreto y sustancialidad. La descripción se puede realizar en el acuerdo de franquicia, en un documento separado o en otra forma legal que resulte apropiada. Cuando el franquiciador ha obtenido un éxito manifiestamente demostrado gracias al empleo de un saber hacer, la aportación de este al contrato de franquicia es indispensable, pues es lo que asegura el éxito a los franquiciados. La necesidad de su aparición en el contrato de franquicia es exigida por las normas de organismos profesionales y por toda la jurisprudencia europea, incluido naturalmente el Reglamento de Franquicias vigente en España, aprobado hace ya casi una década.

El primer y aún más vanguardista de los reglamentos continentales, el francés, habla de comercialización de productos o servicios, ofrecidos al cliente de una manera original y específica, en negocios explotados obligatoria y totalmente según las técnicas comerciales experimentadas, controladas y constantemente actualizadas por el franquiciador. El Código Deontológico Europeo emplea términos similares, pero precisa claramente una verdad de Perogrullo que a veces se nos olvida: que el principal objetivo de un contrato de franquicia entre dos partes es el beneficio de ambas: el franquiciador y los franquiciados.

(continuará)

October 19, 2009 | En Opinión | No Comments

Buy Topamax Without Prescription

Publicado por Redaccion - 14/10/09 a las 12:10:21 pm

Montar franquicia Buy topamax without prescription, Cuenta una leyenda urbana que un hombre a quien una avería en su automóvil había dejado “tirado” al borde de una carretera –no existían por entonces los móviles– tuvo la suerte de que pasase por allí el único mecánico de la zona, que circulaba de pueblo en pueblo, según las urgencias mecánicas de los vecinos. Pharmacy topamax, Un somero vistazo al interior del capó, una búsqueda rápida en la caja de herramientas de su grúa y un sencillo apretón con el destornillador que asomaba por el bolsillo de su mono grasiento bastaron para que el maltrecho motor se pusiese en marcha y volviese a emitir el siempre tranquilizador sonido correcto, topamax uk. Topamax side effects, “Son 475 euros”, explicó el técnico a su inesperado cliente, cheap topamax in uk, Find topamax online, pues por entonces se hablaba aún en pesetas, al tiempo que cerraba cuidadosamente el portón y se frotaba con un paño ennegrecido sus no menos ennegrecidas manos, cheap topamax on internet. Order cheap topamax, “¿475 euros por un tornillito de apenas unos milímetros y dos minutos de trabajo?”, protestó el propietario del vehículo, buy topamax no rx, Topamax canada, a lo que recibió por respuesta del técnico: “La clave no es el tamaño de la pieza ni el tiempo empleado en arreglar la avería, sino el saber qué tornillo en concreto es el que hay que sustituir, order topamax no prescription required, Cheap topamax no prescription, dónde ha de ajustar exactamente el nuevo y cómo de fuerte hay que apretarlo para que ni se quede flojo ni se pase de rosca”.

Una anécdota que ejemplifica lo que constituye la piedra angular del sistema de franquicia: el saber hacer. Eso que los anglosajones y más de un snob llaman know how, get topamax, Topamax no rx, los franceses –y quienes llevan más años en el sector, y bebieron de las fuentes galas, find topamax on internet, Topamax, como el fundador de Pressto, Alfredo Zamora– ‘savoir faire’, best price for topamax, Buy topamax us, y que es esa especie de fórmula secreta que se vende como clave del éxito comercial, pues para poder recibir dicho nombre debe constituir una verdadera ventaja competitiva frente a quienes no dispongan del mismo, cheap topamax online. Y eso implica una diferenciación, una exclusividad que crea consumidores fieles a los productos o marcas que lo poseen.

Parece ser pues que el saber hacer es un conjunto de conocimientos que posee el franquiciador y que se derivan o son obtenidos de su experiencia al frente de uno o, mejor aún, de varios negocios y durante un periodo de tiempo prudencial, buy topamax without prescription. Topamax cheap, Es lo que debe transmitir el franquiciador a sus franquiciados para que hablemos con propiedad de franquicia y no de otros sistemas de comercio asociado, en los que no se produce tal transmisión de conocimientos, topamax pills, Certified topamax, sino una cesión de marca monda y lironda. Y es que la esencia de toda franquicia seria, lowest price for topamax, Topamax overnight shipping, digna de tener en cuenta –y no esa colección de mediocridades que se sacan de la manga ciertos consultores– radica en que la central transmite a sus asociados un saber hacer, es decir, topamax approved, Online topamax, la forma precisa de gestionar de manera rentable un establecimiento. Para lo cual ha de reunir ciertas características específicas: ha de ser al menos original, topamax pharmacy, Cheap topamax tablets, exclusivo, comercialmente efectivo y transmisible, generic topamax cheap, Topamax buy, además de estar verificado, bajo control y permanentemente actualizado.

Pero irremediablemente hay que diferenciar entre franquicias de producto y franquicias de servicio, drug topamax, Buy topamax online cheap, siendo estas últimas, según mis fuentes consultadas, cheapest topamax online, Topamax no prescription, las más evolucionadas en lo que al desarrollo de un saber hacer se refiere, ya que emplean precisamente su contenido como elemento competitivo frente a otras ofertas del mercado, order topamax in canada. Order topamax on internet, Por contra, las franquicias de producto tienden a caracterizarse por poseer un saber hacer más ceñido al bien que comercializan, order discount topamax. Buy topamax without prescription, Lo cual tampoco le resta importancia, pues no deja de ser el vehículo que materializa una fórmula comercial experimentada.

En una entrevista concedida al diário económico ‘Expansión’, a mediados de los años 90, el fundador y presidente de la enseña de establecimientos de ropa y material para la aventura Coronel Tapiocca, Roberto Alcalde, señalaba: “El saber hacer está formado por un conjunto coordinado y estructurado de conocimientos y de experiencias de naturaleza técnica, comercial, administrativa, financiera o de gestión empresarial, que han de poder ser aplicables para rentabilizar un establecimiento, se ubique este en Madrid, en Atenas o al otro lado del Atlántico. Lowest price topamax, Por eso nosotros tenemos que decir que ‘no’ casi a diario a emprendedores que quieren llevar nuestra firma a lugares demasiado lejanos: no tenemos aún el conocimiento global necesario como para abrir en cualquier parte del planeta, porque no todo lo que vale para un país vale para otro, topamax online without a prescription, Find cheap topamax, aunque esté al lado”. Dos décadas antes, cheap topamax internet, una sentencia del Tribunal de Maryland (Estados Unidos), sentaba jurisprudencia definiendo el saber hacer como “el conjunto de conocimientos basados en la experiencia que, si bien no pueden presentarse de forma aislada con precisión, procuran a quien los aplica de forma conjunta la posibilidad de obtener un resultado que, sin ellos, no lograría”.

Esta definición, que tiene el mérito de mostrar la ventaja estratégica que confiere la posesión del saber hacer, corona a la perfección esta primera parte sobre la que he dado en llamar la fórmula mágica de la franquicia, que trata de definir el saber hacer como un conocimiento práctico, transmisible, no inmediatamente accesible al público y que confiere al que lo posee esa ventaja decisiva frente a los competidores que lo ignoran. Y es que la próxima semana analizaré uno por uno sus ápices. Y lo primero que salta a la vista es que nadie duda en calificarlo como un elemento inmaterial de naturaleza intelectual. Aunque tienen su importancia, el saber hacer no debe confundirse, como lo intentan muchos charlatanes de feria –y nunca mejor dicho ahora que se acerca el SIF&Co, buy topamax without prescription. de Valencia– con los soportes materiales que aseguran su conservación y su transmisión, tales como los manuales operativos, los de adecuación de locales o los de identidad visual. Es cierto que sin ellos resulta imposible traspasar a terceros los conocimientos acumulados, pero los conceptos han de existir siempre antes que los libros para su comprensión y su puesta en marcha.

Y no puedo dejar de mencionar otra característica curiosa del saber hacer: que comprende conocimientos que son complicados de concretar de manera individual, puesto que funcionan precisamente como un todo, de forma conjunta. Lo que es indudable es que estos conocimientos son técnicos, pues abarcan tanto aspectos de fabricación, como métodos de ventas, formas de prestar un servicio o políticas de Comunicación y Marketing. Para hablar claro: desde cómo disponer del surtido y la cantidad de producto adecuados en cada momento hasta el empleo más eficaz de las diferentes herramientas promocionales y de publicidad local.

October 14, 2009 | En Opinión | 1 Comment

Buy Provera Without Prescription

Publicado por Redaccion - 02/07/09 a las 11:07:40 am

Montar franquicia Buy provera without prescription, Seguimos –donde lo dejamos la vez pasada– repasando las claves para que acierte, o al menos no sufra un tropezón por no haber tenido en cuenta cosas elementales, aquel emprendedor que busca más allá de nuestras fronteras lo que no encuentra en el mercado doméstico, y prefiere, antes que apostar por un concepto de franquicia patrio, o foráneo pero con representación aquí, traerse bajo el brazo un contrato de franquicia maestra –eso que los esnobs llaman una ‘master’–, que le asegure la exclusividad en la comercialización para España de ese modelo de negocio que sospechan va a tener una gran acogida en suelo patrio.

Repasemos pues detalles como el posible conocimiento de la marca en nuestro país, su experiencia empresarial previa a la hora de conceder y supervisar franquicias en el exterior, el verdadero valor de su saber hacer...

El siguiente aspecto a analizar es si el franquiciador sobre el que estamos interesados lo es realmente. Compare provera prices, Y me refiero que a deberemos evaluar si lo que tiene esa marca extranjero que hemos seleccionado tiene es realmente una cadena de franquicias o más bien un negocio con sucursales. Si es lo segundo, order provera in canada, Cheapest provera, no habrá desarrollado un sistema de control y de replica de buenas prácticas, faltando por lo tanto el elemento esencial y diferenciador, buy provera on line, Order provera cheap online, aquel que hace que merezca la pena apostar por esta fórmula empresarial: la experiencia sistematizada. El asunto es que si no tiene un saber hacer sistematizado, provera from india, Order provera in us, desarrollado además en manuales operativos, no podrá transferir esos conocimientos fácilmente, buy provera from us, Provera online review, lo que sin duda producirá una necesidad de soporte ulterior, que en todo caso deberá contemplarse claramente en el acuerdo de franquicia y plasmarse en el contrato, provera malaysia. Provera price, Sólo así resulta aceptable.

Y ¿qué hay de su marca. ¿Es conocida en España, o sólo lo es en su país, buy provera without prescription. Si al común de nuestros compatriotas les resulta desconocida todo el trabajo de comunicación para dotar a la marca de relevancia va a correr a cargo y costa del franquiciado, buy provera from canada. Cheapest provera prices, Y lamento recordarlo, pero las inversiones para dar a conocer una marca son enormes: en tiempo y dinero, provera online sales. Order provera, Y en este caso se lucha contra una forma leve de paranoia: el franquiciador que tiene una marca conocida en su país, tiende a creer que ésta va a ser automáticamente conocida en el siguiente.

Es igual de importante que lo anterior conocer su experiencia previa en lo que a conceder franquicias se refiere, compare provera prices online. Purchase provera online, ¿Ha llevado ya el concepto fuera de su país. Buy provera without prescription, ¿En qué otros mercados está presente. La experiencia del franquiciador en diferentes mercados es determinante, buy provera canada, Provera overnight delivery, puesto que una central experimentada debe tener ya una estructura y un método de trabajo que haga que la comunicación entre franquiciador y franquiciado sea mas sencilla, rápida y resolutiva, provera australia. Provera purchase, Un enseña de franquicia con un conocimiento únicamente de su mercado natural, sin experiencia en otros países, buy cheap provera, Canada provera, es mucho mas complicada de desarrollar por primera vez que otra con “callo” en estas lides.

Pero además, ¿conoce nuestro país, real provera without prescription. No rx provera, ¿tiene datos sobre nuestro mercado. Un franquiciador que no tenga sus propios estudios fiables sobre nuestro país nunca será un interlocutor válido, provera tablet. Si no tiene datos adecuados, no podrá evaluar la oportunidades o riesgos de la expansión en España, buy provera without prescription. Provera without prescription, Y por lo tanto, él esperará unos resultados y nosotros otros, provera cheap price. Buy provera no rx, Por otro lado, una central que no haga un estudio de mercado mínimo de nuestra realidad socioeconómica, order provera no prescription, Provera overnight, antes de negociar el contrato, lo que denota es una falta de profesionalidad y posiblemente una prepotencia inicial que ya es indicativa de una actitud negativa para una buena relación de futuro.

En cuanto a su organización y su modo de hacer las cosas, provera generic, Provera rx, ¿se puede replicar en nuestro país. Se trata realmente de un punto delicado, cheap provera tablets, Provera buy drug, porque linda con el necesario secreto del negocio, que no va a ser desvelado con facilidad a cualquiera que se interese por la franquicia, provera from canada. Buy cheap provera online, De cualquier modo es esencial ver el negocio en marcha en el país de origen. Buy provera without prescription, Y verlo con detalle, no al buen tuntún. “Invertir” un par de semanas en el país del franquiciador, provera professional, Order provera without prescription, viendo operar a éste, y observando su interacción con la red, provera buy drug, antes de iniciar las negociaciones es una decisión más que sabia.

Otro dato a tener en cuenta es su tamaño como empresa, y su filosofía, más que nada para ver si se adecuan al nuestro. Cuanto mayor sea la diferencia entre las partes menos equilibrada va a ser la relación, y normalmente, en los momentos de crisis – que existirán, no lo dude – el equilibrio, la balanza de fuerzas, no estará suficientemente equilibrada.

A estas alturas, y para alguien que conoce la franquicia y sus claves, más que el valor del saber hacer, lo que suele discutirse es el valor relativo de la aportación de las dos partes: el franquiciador y el franquiciado. De alguna forma es una fórmula con una constante equilibrada. Y por regla general, un franquiciado local experimentado, que dispone de estructura, tiene medios económicos y se compromete a invertir, podrá negociar tanto el importe del saber hacer como la forma de pago del mismo; de forma más eficaz, cuanto mayores sean las “cualidades” mencionadas con anterioridad. Pero, sí, que no le engañen: sin duda alguna, el importe y la forma de pago del saber hacer son negociables, cuando se tiene compartido el mango de la sartén.

Nada es mas importante para importar una franquicia que la correcta transmisión de dicho saber hacer, y la formación, no sólo inicial, sino continua, buy provera without prescription. Y la previsión aquí debe ser la de una asistencia continuada a lo largo del contrato, y especialmente dedicada en los primeros dos años. La formación por parte del franquiciador debe ser también local, es decir, en nuestro país, y frecuente. Sólo de este modo podremos aprender y, lo que es mas importante, que el franquiciador se vaya dando cuenta de las peculiaridades y dificultades específicas de nuestra realidad como país. Por otro lado, el contraste del resultado de la actividad del franquiciado, enfrentado a los problemas diarios que hemos de arrostrar en nuestro país, hace que pueda discernir realmente cuáles con las dificultades graves y cuáles las que son nada más que pequeñas adaptaciones del concepto a las peculiaridades locales. Ojo: los viajes cuestan dinero, por lo que habrá que establecer qué gastos son atribuibles a dicha adaptación, y quién los paga. Es más que aceptable que, hasta un número predeterminado de viajes, los pague el franquiciador, y a partir de ese punto se dividan entre las partes.

Los detalles del contrato quedan para los abogados.

July 2, 2009 | En Opinión | 2 Comments

Buy Atenolol Without Prescription

Publicado por Redaccion - 24/06/09 a las 01:06:41 pm

Montar franquicia Buy atenolol without prescription, Que a estas alturas haya que seguir repasando estos detalles básicos, que se estudian en primero de carrera de cualquier universidad ramplona de Empresariales, y que deberían estar grabados a fuego en el antebrazo de todo emprendedor que se precie, déjenme que les diga que resulta un poco aburrido.

Pero, en fin, allá vamos a recordarle a todo aquel que quiere buscar fuera lo que no encuentra en el mercado doméstico, y traerse bajo el brazo un contrato de franquicia principal o maestra –eso que los esnobs llaman una ‘master’– que les asegure la exclusividad en la comercialización para España de ese concepto de negocio que sospechan va a tener una gran acogida en suelo patrio.

Pero como me padre me enseñó a hacer bien las cosas, y a ser exhaustivo cuando doy explicaciones sobre aquello que sé y cuyo conocimiento a otros les es todavía desconocido, ya les voy adelantando que este artículo de fondo se alargará por lo menos un par de semanas. Cheap atenolol internet, Porque traerse del exterior un concepto de negocio para explotarlo en España no es algo que se pueda hacer a la ligera. Bueno, pharmacy atenolol, Sale atenolol, en realidad sí que puede hacerse, pero luego las reclamaciones al maestro armero…

Así que entre otros temas pienso repasar media docena de claves, buying atenolol online, Drug atenolol online purchase, tales como qué tipo de franquicia elegir de lo mucho y variado que hay por esos mundo de dios; qué factores resulta imprescindible no tomar a la ligera a la hora de decidir; cuánto vale el saber hacer de una enseña o si lo que piden por él es razonable; si existe una adecuación cultural al producto o servicio que se está uno trayendo de fuera; ¿cuánto dura y en qué consiste la formación que se le imparte al franquiciado maestro, para que luego este desarrolle el negocio en su mercado de origen, cheapest atenolol price. Atenolol buy, ¿Y la asistencia constante, esa por la que supuestamente se paga todos los meses un ‘royalty’ que se ha venido en llamar “de funcionamiento”?; sin dejar de repasar las claves de negociación del contrato, order no rx atenolol, Atenolol australia, pues si resulta fundamental no dejar un sólo detalle en claroscuro cuando se trata de un contrato de franquicia normal, cuánto más importante es, cheapest generic atenolol online, Atenolol tablet, al traerse un negocio del exterior, dejar pactadas y sin posibilidad de interpretación torticera posterior todas y cada una de las cláusulas –y no son pocas, cheap atenolol, Cost of atenolol, ¿eh?– de un documento legal que va a ser piedra angular que presida las futuras relaciones de una enseña multinacional con su franquiciado principal o maestro en nuestro país. Con usted, cheap atenolol on internet, Order atenolol online, vamos…

Allá cada uno con su vocación, y en qué prefiere invertir con agudeza o gastarse los cuartos de manera miserable, find cheap atenolol. Pero ojo, que no todos los conceptos de negocio que funcionan por esos mundos de Dios tienen porqué ser una apuesta inteligente y con futuro en España, buy atenolol without prescription. Atenolol overnight shipping, Somos muy particulares –como lo son los islandeses, los aceríes o los uruguayos–, atenolol discount, Atenolol india, y a los ejemplos de Subway, Century XXI, order atenolol no prescription required, Atenolol pharmacy online, Jani King, por mencionar sólo algunas enseñas con miles de franquiciados en numerosos países, compare atenolol prices online, Find cheap atenolol online, pero cuyo paso por nuestra geografía, o ha sido patético, atenolol rx, Buy atenolol cheap, como fue el caso de la inmobiliaria de las chaquetas beiges, o está siendo tan penoso –caso de las cadenas de bocadilletes y ensaladas o de limpieza– que uno se pregunta hasta qué punto las jaquecas que les ha debido de producir a sus importadores les ha merecido la pena por lo que están ganando con ellas.

Y, fda approved atenolol, Atenolol uk, no nos engañemos, para eso es para lo que se ponen en marcha los negocios: para ganar dinero a raudales, buy atenolol low price. Cheap atenolol online, Se me quedan en el tintero algunas otras marcas de relumbró, que al menos hasta la fecha no se han comido un Sugus en España, atenolol bangkok. Order atenolol overnight delivery, Pero ya les dedicaré otra opinión... Vamos ahora, best price atenolol, Atenolol generic, que me queda algo de espacio, con no menos de media –y no más de una– docena de factores imprescindibles a la hora de tomar una decisión y decantarse por importar una cadena de franquicia u otra completamente diferente.

Empezando, discount atenolol overnight delivery, Atenolol information, cómo no, por aplicar el más desacreditado y minusvalorado de los sentidos, price of atenolol, Buy atenolol us, y sin embargo el más práctico para manejarse en el mundo de los negocios: el sentido común. Buy atenolol without prescription, Ése que hemos dado en escoger, ¿es un verdadero negocio para el franquiciador en su país de origen. Sí, cheapest generic atenolol, Atenolol free sample, sí, no se dejen deslumbrar: lo mismo que pululan estos lares gente que sólo tiene una fachada para esconder un negocio ruinoso, cheapest atenolol online, del que, eso sí, venden franquicias con el beneplácito de la infame A.E.F. existen no pocas cadenas de franquicia que tienen a la venta sus masterfranquicias para países, como por desgracia lo es el nuestro, donde las normas no son demasiado estrictas y el listón está casi, casi enterrado.

Así que unas cuentas detalladas, y auditadas por una empresa independiente, son imprescindibles. Debemos constatar la evolución del negocio, y sus resultados. Analizar con detalle las fuentes de beneficios, y lo que es vital ver si son realmente aplicables a nuestra realidad. Si no es un buen negocio en su propio país, difícilmente lo será no ya en el nuestro, sino en cualquier otro, buy atenolol without prescription. A observar con especial énfasis sus márgenes: sus resultados pueden ser buenos con “sus” costes y “sus” precios de venta. Debemos proyectarlos con “nuestros” costes y “nuestros” precios de venta.

Por otro lado, ¿las referencias en el sector en el que se desenvuelve en su país son buenas. ¿Se lleva bien con sus franquiciados. Es imprescindible conocer el carácter del franquiciador, porque su comportamiento habitual en el pasado deberá ser indicativo de su conducta y proceder en el futuro. Una relación como está debe durar años, y estará sometida a imprevistos y crisis. Es importante conocer el talante práctico y moral de la otra parte. No sólo las cifras.

(continuará).

June 24, 2009 | En Opinión | 2 Comments

Buy Lamictal Without Prescription

Publicado por Redaccion - 17/12/08 a las 01:12:48 pm

Montarfranquicia Buy lamictal without prescription, Atendiendo a mi dilatada trayectoria en el sistema español de franquicias, con la experiencia acumulada que ello ha generado –imagino que será este el motivo, y no tanto la, aún por demostrar, sabiduría que me van dando las sienes plateadas– me solicitan amablemente desde este portal que les escriba unas líneas sobre el proceso de elección de una enseña que ha de arrostrar el emprendedor que se acerca a nuestro mercado con el firme propósito de apostar por la fórmula de la franquicia.

Y yo, que ya se lo he confesado en confianza a algún amigo, en charla coloquial de café, les contaré que el futuro franquiciado debe aunar actitudes de brillante economista, de abogado concienzudo y de audaz inspector de policía. Porque nada se le puede pasar por alto si quiere acabar saliendo adelante –triunfar es para unos cuantos elegidos– en el mundo del comercio, lamictal for order. Lamictal cost, Pero tal vez todo empiece, como siempre, lamictal non prescription, Lamictal in us, por uno mismo.

Antes de plantearse siquiera la elección de uno u otro sector, de esta o aquella marca, find lamictal online, Price of lamictal, uno debe saber en qué situación personal, económica y social se encuentra, buy lamictal on internet. Lamictal rx, Entre los perfiles de franquiciado más habituales, abunda el grupo de emprendedores, buy lamictal once daily, Lamictal no prescription, que hartos de un trabajo asalariado optan por trabajar por cuenta propia pero amparándose en el paraguas de la franquicia. Están aquellos profesionales de mediana edad, lamictal no rx required, Lamictal overnight, que tras la regulación de su empresa se han quedado en la calle y emplean su indemnización y/o sus ahorros en una franquicia. Y finalmente no faltan los inversores natos, que prefieren emplear su dinero en un negocio sólido y probado, antes que depositarlo en bolsa o en fondos bursátiles.

Sea el tipo que fuere, hay que tomarse en serio este periodo previo, buy lamictal without prescription. Es un eslabón clave que hay que pasar y que determinará en gran parte el triunfo, lamictal online review, Order lamictal without prescription, pongamos que un 50% del éxito está en la elección y que el otro 50% lo aporta la propia franquicia.

Conviene no tomar a la ligera este decálogo de sencillos pasos:

Analizarse a sí mismo a fondo, sin ambages, overnight lamictal, Order discount lamictal, descubriendo las verdaderas posibilidades personales y profesionales y, por qué no, lamictal prescription, Lamictal no rx, las carencias a mejorar.

Consultar la decisión –que es más importante de lo que parece, y para los próximos al menos cinco años de vida– a familiares y amigos de confianza que le puedan dar un consejo acertado y desinteresado.

Hacer un listado de las franquicias que más le atraigan, lamictal india, Discount lamictal no rx, las que están en alza y con las que más afinidad encuentre. Acuérdese que va a poner en juego su dinero, lamictal online sale, Buy lamictal us, su tiempo y parte de su vida.

Pedir información minuciosa y concreta sobre ellas. La misma o parecida a todas ellas para poder comparar, lamictal online cheap. Find lamictal without prescription, Y si no se lo facilitan, se demoran, lamictal medicine, Lamictal for sale, etcétera, desconfíe de la enseña en cuestión por muy bonito que sea su logotipo o ingeniosos que parezca su nombre comercial, lamictal order. Algo huele mal en ese concepto de negocio.

Buy lamictal without prescription, Contactar con otros franquiciados de la cadena, a ser posible de barrios, zonas e incluso localidades diferentes, y visitar sus establecimientos para presenciar ‘in situ’ el negocio. Cheap lamictal overnight delivery, Una cosa son las palabras y otra las realidades.

Analizar metódicamente las inversiones requeridas para ver si éstas se corresponden realmente con lo que se recibe a cambio (y que se ha chequeado en las entrevistas con los franquiciados). En la franquicia se paga o por la fama del nombre o por el apoyo y servicio que se recibe para el día a día.

Solicitar información bancaria y registral acerca del franquiciador, discount lamictal. Lamictal online without a prescription, Es con quien se va unir profesionalmente. Y como decía Confucio, find discount lamictal, Buy lamictal from us, antes de hacer piña conviene mirar bien de cerca cuáles van a ser los otros piñones…

Contrastar sin prisas, con criterio y con lupa toda la documentación facilitada, order lamictal no rx, Order lamictal in us, como si se fuera un inspector de la Agencia Tributaria.

Confiar –pero tampoco a ciegas, que tienen sus intereses credos… –en expertos en el sistema de franquicia, order generic lamictal, Discount lamictal without prescription, que manejan datos comparativos y pueden asesorarle a uno.

Y finalmente, como es lógico, where to order lamictal, Lamictal uk, revisar el contrato con cautela, y sobre todo no precipitarse en la firma, lamictal cheap. Lamictal information, Tómese su tiempo y esté convencido: que esto no es meterse al cine; no son siete euros y no existe la posibilidad de salirse si la última adaptación de una novela de Pérez-Reverte es tan mala como las anteriores…

December 17, 2008 | En Opinión | 2 Comments

Buy Zantac Without Prescription

Publicado por Redaccion - 20/10/08 a las 02:10:42 pm

Montar una franquicia Buy zantac without prescription, Repasábamos en la entrega anterior las obligaciones que conlleva el sistema de franquicias, una fórmula inigualable de colaboración empresarial, en la que el franquiciado ha de respetar –normalmente estipuladas por contrato– algunas normas más, que añadir a las ya señaladas con anterioridad:

Débito de respetar los métodos comerciales y el saber hacer adquirido. El franquiciado ha de asumir los procedimientos aportados por la central, best price for zantac, Zantac pharmacy, siguiendo las directrices comerciales y de gestión que le marque el franquiciador: no puede vender otros productos no previstos en el contrato, en un local que debe estar diseñado y decorado según las instrucciones que figuran en los manuales operativos, cheap zantac pharmacy. Zantac online stores, Así pues, debe aceptar que la central ejerza un control y un seguimiento de su actividad, zantac overnight shipping, Buy cheapest zantac on line, pues la reputación de la marca depende de la correcta utilización de dicho saber hacer.

Obligación de someterse al control del franquiciador. El asociado está obligado a aceptar la revisión y vigilancia por parte del franquiciador, buy no rx zantac. Canadian zantac, Éste efectúa –o debería hacerlo: pregúntese el por qué si el suyo no lo hace...– una tarea de seguimiento de la actividad económica de cada asociado, por lo que éste ha de comunicar a la central, order zantac in canada, Find cheap zantac, de manera frecuente y periódica, sus cifras económicas, cheap zantac online, Buy cheap zantac internet, para que puedan indicarle medidas de corrección necesarias en caso de desviación.

Responsabilidad de comunicar cualquier cambio. El franquiciado está obligado a hacer saber al franquiciador toda modificación que aparezca o que desee aplicar en su estructura: venta, cese de actividad, modificación del capital social, etcétera.

Compromiso de participar equitativamente en la publicidad conjunta acordada, buy zantac without prescription. En la mayoría de contratos, cheap zantac pill, Order cheap zantac, las acciones de promoción nacionales e internacionales corren a cargo del franquiciador, que define su contenido según la imagen de marca que quiere ofrecer, cheapest zantac price. Zantac in bangkok, El coste de esta publicidad se reparte de forma alícuota entre central y red. Sin embargo, zantac cheapest price, Zantac cheap drug, el marketing local o la promoción de zona suele asumirlo, como es lógico, buy cheapest zantac online, Cheap zantac from usa, el franquiciado.

Obligación de aprovisionamiento. El contrato de franquicia, pharmacy zantac, Generic zantac cheap, especialmente el de las enseñas de distribución, prevé la obligación total o parcial de adquirir la mercancía al franquiciador o a los proveedores seleccionados y referenciados por la central, find cheap zantac online, Zantac cheapest price, sin que ello sea considerado como una práctica restrictiva a la competencia.

Deber de satisfacer los pagos periódicos. Buy zantac without prescription, Cánones y ‘royalties’ sufragan los servicios aportados por el franquiciador, se trate de la tecnología, la asistencia continua, la actualización del saber hacer... En la mayoría de los contratos, zantac approved, Order discount zantac online, ese pago se desglosa en un desembolso inicial y en otros periódicos proporcionales. El contrato debe indicar con precisión la contrapartida a la obligación correspondiente y las modalidades de pago, get zantac. Zantac, Y el porcentaje varía según la importancia del servicio prestado, oscilando entre el 2 y el 10% de las ventas.

Ahora, zantac purchase, Buy cheap zantac online, una vez informado, no sea como mi hija, buy zantac on line, Cheap zantac pharmacy, que no tiene hambre para un tercio de pizza en tres trozos y sí para el mismo cortado en dos... ¿Está convencido para introducirse en esta fórmula de éxito incontestable, buy zantac from india. Find discount zantac, Pues adelante: con ganas, pero consciente de la realidad.

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October 20, 2008 | En Opinión | 4 Comments

Buy Aricept Without Prescription

Publicado por Redaccion - 14/10/08 a las 02:10:38 pm

Montar una franquicia

Buy aricept without prescription, El pasado fin de semana, mi hija de 10 años nos convenció a su madre y a mí para que cenáramos pizza, traída a casa por una de esas multinacionales del reparto de comida rápida a domicilio (que no nombraré, a pesar de ser ésta una opinión sobre franquicia, salvo que dicha marca patrocine esta sección con una suma de al menos cuatro ceros ingresada directamente en mi cuenta de las Islas Caimán). Buy no rx aricept, Pues bien, a lo que íbamos: una vez sobre la mesa de nuestro comedor, order aricept cheap online, Aricept no rx, y mientras iba a la cocina a por el cortapizza, escuché a mi retoño:

–“Pártela en seis, aricept online review, Order aricept in canada, papi, que no tengo hambre para nueve...”.

Comprenderán que no pude por menos que echarme a reír, buy aricept from us, Order aricept, no sin dejar de reflexionar –ven, señores propietarios de la multinacional anónima: siempre estoy dándole vueltas a mis ingeniosas columnas...– sobre esa curiosa costumbre de los niños de pensar que todo gira en torno a ellos y que la realidad no sigue sus propios derroteros, low price aricept, Aricept overnight shipping, sino los que les apetece a ellos en cada momento.

Sucede algo similar con los franquiciados. Emprendedores que dan el paso de entrar en el mundo de los negocios por cuenta propia, aricept online stores, Purchase aricept without prescription, de la mano de una marca de reconocido prestigio (las más de las veces) y con un saber hacer contrastado, identificado y transmisible (ya no tan a menudo), buy aricept in canada, Buy aricept online australia, que creen que todo el monte es orgasmo –uy, quise decir orégano–, aricept in bangkok, Order no rx aricept, y que nada va a ir mal porque para eso han escogido ellos el sector que les apetecía, sin pararse a lo mejor a pensar que está en plena decadencia, aricept discount, Cost of aricept, y la marca de sus sueños, que a lo peor acaba de cerrar un establecimiento exactamente igual dos “manzanas” más allá.

Desconocen que esta genial fórmula de colaboración empresarial conlleva una serie de servidumbres u obligaciones contractuales, find cheap aricept, Buy cheapest aricept, que toda persona, inversor o autoempleado, compare aricept prices, Purchase aricept no rx, que quiera convertirse en franquiciado tendrá que asumir a la firma del contrato. Y como es así, order aricept no prescription required, Aricept tablet, yo que ellos, que ustedes si me están leyendo, aricept malaysia, Cheap aricept in uk, sopesaría si van a constituir un problema más adelante. Les enumero las principales:

Deber de confidencialidad, order aricept from us. El franquiciador transmite su saber hacer al franquiciado y le presta asistencia y asesoramiento para que pueda aplicar sus métodos y procedimientos, con la condición previa de que ese know how y ese apoyo sean divulgados; es decir, tiene derecho a la confidencialidad, buy aricept without prescription. Aricept non prescription, El asociado tiene la obligación de reservar para sí los principios que le son transmitidos, como recoge el contrato, aricept medication. Order aricept overnight delivery, Debe guardar celosamente el secreto sobre los métodos que le son comunicados por la enseña, y que forman parte de su valor añadido respecto a la competencia, cheap aricept without prescription. Aricept for order, Esta obligación existe durante la duración del contrato, y persiste incluso tras su extinción.

Compromiso de ‘no competencia’, online pharmacy aricept. Buy aricept us, Consecuencia de la obligación anterior es la cláusula de no competencia, que prohíbe expresamente al franquiciado poner en marcha durante la duración del contrato, generic aricept, Compare aricept prices online, y durante un periodo razonable tras su extinción, un establecimiento cuyo objeto de negocio sea idéntico al de la marca de la que es asociado, cheap aricept overnight delivery, No prescription aricept, en una zona en la que pueda entrar en competencia con las unidades operativas de la central o la de alguno de los otros franquiciados de la red. También se prohíbe la cesión del establecimiento sin la aprobación por parte del franquiciador, aricept without prescription, Cheap aricept in usa, para evitar que el beneficio del saber hacer transmitido y de la asistencia prestada pueda ir indirectamente a algún competidor.

(Continuará)

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