Cancelación de contrato

El franquiciador no puede cancelar el contrato de franquicia cuando lo desee, ni aún dando un preaviso, puesto que dejaría al franquiciado en una situación de precariedad que en muchos casos difícilmente le permitiría mantener la actividad.

Lo habitual, en cualquier caso, es que el asociado que pretenda dejar un negocio, recurra a la venta, para lo cual la central deberá autorizar la transacción puesto que el comprador se convertirá en un nuevo franquiciado del sistema.

La franquicia de la semana: Casa Joven

Concepto de negocio: Es la nueva cadena de tiendas de decoración, textil-hogar y menaje. Un concepto de tienda único en el mercado, tanto por su variedad de producto (más de 9000 referencias), como por su relación calidad-precio. Evolución: Esta empresa nació en 1997 con la idea de ofrecer a sus clientes la posibilidad de decorar sus casas con un producto de diseño, que fuera a la vez funcional y al alcance de todos. Con un crecimiento controlado, cuenta en la actualidad con 3 establecimientos.

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Ángel Cavada, responsable de Expansión de Bodegas Galiana “Las enseñas que hemos hecho nuestros deberes realizamos un aporte clave a la modernización del sector”

En esta ocasión, Montarfranquicia ha querido entrevistar a Ángel Cavada Castellanos, responsable de Expansión de Bodegas Galiana, un ingeniero industrial especialista en sistemas de gestión, que centra la conversación con este portal en lo mucho que están realizando, “en pos de la necesaria modernización del sector, tanto en imagen, servicio y oferta como en la mejora de la gestión del negocio, las enseñas franquiciadoras que hemos hecho y seguimos haciendo a diario nuestros deberes”.
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Cuenta de explotación de una franquicia ¿me fío o debo exigir las cifras reales del franquiciador?

Éste es precisamente uno de esos detalles que hacen sospechar de la viabilidad –e incluso de la honradez de las intenciones– de esas enseñas que, de vez en cuando, se sacan de la manga las consultorías de franquicias, y que lanzan al mercado con conceptos de negocio calcados de alguna franquicia ya existente, pero sin haber probado previamente su eficacia en ningún local propio. Una central franquiciadora debe aportar las cuentas de explotación que, teniendo precisamente como base sus propias unidades operativas, permitan a un tercero (sea emprendedor o inversor) conocer si su rentabilidad es la deseada por éste.

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