Archivos del mes August, 2008
Publicado por Redaccion - 13/08/08 a las 11:08:27 pm
Se podría definir el comercio asociado como el conjunto de los distintos sistemas de comercio que comparten el criterio de intentar aprovechar la puesta en común de los intereses de las unidades que los integran, fortaleciendo su posición relativa dentro del libre mercado y en beneficio de todos: unidades operativas, estructuras centrales y frecuentemente el consumidor final.
Y por extensión, justamente lo contrario del comercio tradicional, independiente, solitario, luchando contra todo y contra todos con sus propias –y a menudo escasas– fuerzas…
Seguir leyendo Comercio asociado, mejor que por libre…
Publicado por Redaccion - 08/08/08 a las 11:08:43 am
¿Sabe qué es la ‘crisis ninja‘? Un ex profesor de 75 años explica en un lenguaje llano la crisis financiera:
1. 2001. Explosión de la burbuja Internet.
2. La Reserva Federal de Estados Unidos baja en dos años el precio del dinero del 6.5 % al 1 %.
3. Esto dopa un mercado que empezaba a despegar: el mercado inmobiliario.
4. En 10 años, el precio real de las viviendas se multiplica por dos en Estados Unidos…
Seguir leyendo “La crisis ninja”…
Publicado por Redaccion - 07/08/08 a las 12:08:07 pm
Un franquiciado puede vender su negocio siempre que lo desee. Hay que darse cuenta que él es el dueño del local. Pero no será tan fácil porque el franquiciador querrá poder participar en el proceso, seleccionando al comprador. Hay establecido un perfil de franquiciado y cualquiera no puede ocupar dicho puesto. Los pasos que se deberán dar a la hora de vender un local franquiciado, están determinados en el contrato de franquicia.
El primer paso será avisar a la central de la situación y a continuación establecer un acuerdo para que el franquiciador pueda encontrar cuanto antes a la persona adecuada. Será un proceso rápido ya que al franquiciador no le interesa tener mucho tiempo bloqueada la venta.
Publicado por Redaccion - 06/08/08 a las 11:08:52 am
El franquiciado está obligado, si el contrato de franquicia así lo determina, a permitir la entrada al establecimiento a un supervisor de la central y a facilitarle cuanta información sea requerida por el mismo. Aunque sería absurdo que el franquiciador estableciese visitas de supervisión de forma periódica pero de manera aleatoria, a fin de evitar que el franquiciador “se prepare” para dichas visitas.
El supervisor se guiará de un documento estándar, denominado “formulario de control” que le permitirá ir anotando sus observaciones y comprobaciones en cada uno de los apartados previstos y es bueno que el franquiciado lo conozca antes, a fin de cuidar especialmente los aspectos que en él se determinan. Como resultado a dichas visitas se elabora un Informe de Control el cual recoge las anotaciones de dichas visitas.
Publicado por Redaccion - 05/08/08 a las 11:08:32 am
Ya estamos de nuevo a las puertas –me refiero a las vacaciones estivales, claro– y podemos comprobar con alivio que podemos irnos a disfrutar de nuestro merecido descanso sin que la presencia de la franquicia en los medios de comunicación haya tenido los tintes dramáticos de pasadas crisis, cuando los titulares sobre Opening English o Wall Street, hace unos años; la crisis de Burger King, que dió como resultado la destitución del siempre controvertido Sergio Rivas, más tarde; y por último el cierre masivo de agencias inmobiliarias y de asesoramiento financiero –ahí están el Expediente de Regulación de Empleo de Don Piso y la salida de España de Coldwell Banker–, que al igual que las setas otoñales han desaparecido tan rápido como surgieron, vertieron tantas sombras sobre esta exitosa fórmula de colaboración empresarial que ha tenido que transcurrir el tiempo –ese juez inapelable, que da y quita razones– para que las aguas volviesen a su cauce. Aunque como siempre no ha faltado alguna que otra noticia mala –no confundir con mala noticia– que adolecía, como siempre, de falta de contraste de fuentes, lo que afecta negativamente a la parte más frágil: la marca.
Seguir leyendo “La vida es breve, y la ocasión, fugitiva”, por J.B.M., publicista…
Publicado por Redaccion - 01/08/08 a las 01:08:43 pm
Es importante dejar claro que las acciones de dicho fondo no han de ser exclusivamente de carácter corporativo, buscando básicamente el prestigio de la marca, sino que se pueden y es más, se deben enfocar también a acciones locales y promocionales, pero en beneficio de todos.
El franquiciador no deja de ser un administrador de los importes recaudados por este concepto, lo que le hace estar sujeto al control que los franquiciados pudieran querer hacer sobre dichos fondos. Es recomendable que el franquiciador, en el propio contrato de la franquicia, incluya esta obligación de forma voluntaria a fin de permitir la mayor transparencia de su gestión.
